Który z Twoich pracowników najczęściej dostaje podwyżkę?
Może się wydawać, że aby odpowiedzieć na te pytania wystarczy dobrze zaprojektować sam proces podwyżki wynagrodzeń. A może warto większą uwagę skupić na tym, aby system motywacyjny (czyli nie tylko wynagrodzenie zasadnicze, ale także premie i benefity) był satysfakcjonujący dla Pracownika?
Czy zawsze jest to ten najbardziej efektywny?
Naszym zdaniem istotne są obie te rzeczy i jeszcze coś więcej. Z jednej strony taki przebieg i MAPa procesu podwyżki , które zapewnią jego prostotę, efektywność i przejrzystość. Z drugiej, taki pakiet motywacyjny, który da wygraną obu stronom: Pracownikowi i Pracodawcy. Ale żaden system nie zastąpi świadomego menedżera, który wyraża swoim pracownikom uznanie i szacunek na co dzień - nie tylko kiedy pytają o podwyżkę...
Czy może ten, który najczęściej o nią pyta?
